2021年1月9日上午，河南申泰控股集團2020年工作總結暨2021年工作部署大會在濮陽藍寶石溫泉酒店申泰廳隆重召開。集團董事局領導成員、經營班子領導成員、各公司、各中心負責人及中層干部共119人出席了會議。

會議由集團副總裁井曉飛主持。會議開始，首先由集團董事局董事何良安宣讀人事任命，董事化新民宣讀關于“拓展獎”和“融資獎”的表彰決定。

會上，各單位分別匯報了2021年1月運營工作分析報告及2021年工作計劃。

申泰集團董事局主席劉更申在會上回顧和總結了2020年的工作，并對2021年度的工作進行了部署。

劉更申主席說，過去的一年是極不平凡的一年，在大疫情的條件下，集團取得了驕人的成績。2020年，集團強化系統思維、全局思維、戰略思維和辯證思維，在集團長遠發展戰略規劃和2020~2024年五年計劃的指引下，打響了開局之年；突出強化精品戰略，工程建設不斷創立新標桿；大外聯格局初步形成，投融資體制初步形成，并開花結果；持續強化項目管理的標準化、規范化、流程化；增強企業管理軟實力，大幅度壓縮管理成本；持續強化“三大一改”工作；進一步做好企業公民，履行社會責任；集團與管理咨詢公司的合作成果，在2020這第六個年頭，集中而充分地彰顯了出來。

劉更申主席說，2021年是中國大規模疫情之后的經濟復蘇之年，是集團實施五年計劃的關鍵之年，我們的基本指導思想是：以集團長期發展戰略和五年計劃為遵循，以塑造申泰品牌為目的，以打造特色精品為抓手，以設計、營銷、管理、文化、人才、資金、風控為支撐，以全面深化“三大一改”為推動力，在2020年做好鋪墊的基礎上，加快速度，跳躍發展，做大體量，由中型企業跨入大型企業，由地方品牌踏進區域品牌，為早日跨入雙百億企業，為實現做強做大，打造百年品牌的戰略目標，邁出具有轉折意義的關鍵一步。

 

劉更申主席強調，在新的一年，要把塑造品牌提升到更重要的戰略地位；著力打造有特色有品位的經典產品；繼續提升施工計劃、時間排序、節點管控的合理性；要把企業文化建設提高到更加重要的戰略地位；要下大力氣強化營銷工作；繼續強化“三大一改”工作；加強各單位領導班子的建設。

會議號召集團全體員工，在董事局的領導下，齊心協力，攻堅克難，為集團戰略目標及“一五計劃”的實現努力拼搏。